BENEDETTI & CO SRL
COD: 2803 BENEDETTI & CO SRL 23/06/2020
Benedetti&Co, in stretta collaborazione con l’imprenditore e il management dell’azienda, costituirà un Team di lavoro per pianificare lo sviluppo e la crescita dell’impresa. In una prima fase, il Team pianificherà la strategia per raggiungere gli obiettivi prefissati, progetterà le azioni da sviluppare e definirà il modello organizzativo. In una seconda fase, gestirà l’implementazione delle azioni definite e dei modelli sviluppati e opererà un monitoraggio dei progressi e degli avanzamenti del progetto, intervenendo in caso di bisogno con eventuali azioni correttive.
Un approccio innovativo che offre, oltre alla tradizionale consulenza aziendale, un supporto manageriale operativo all’imprenditore e ai manager, permettendo di raggiungere gli obiettivi di crescita definiti, riducendo tempi, costi e rischi.
- SERVIZI
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Servizi di internazionalizzazione
- Pianificazione strategica - Piani di internazionalizzazione, marketing e penetrazione
Una buona pianificazione strategica necessita di una profonda comprensione del contesto: individua e studia i punti di forza e debolezza dell'azienda, identifica i mercati di riferimento e analizza i principali competitor.
Individuazione dei paesi target da sviluppare, sulla base delle loro potenzialità, degli eventuali rischi e delle risorse aziendali disponibili.
Definisce la strategia di penetrazione in un singolo paese, individuando nello sepcifico cosa vendere, a che prezzo e a chi, e quali canali distributivi utilizzare. Definisce inoltre il modello organizzativo e commerciale da implementare e gli obiettivi da raggiungere.
Redazione del documento di sintesi pluriennale finalizzato alla quantificazione delle grandezze in gioco. Tale strumento è fondamentale sia per la richiesta di finanziamenti, sia per la ricerca di un socio, oltre che per comprendere rischi e potenziali ritorini in un determinato arco temporale.
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Servizi di internazionalizzazione
- Supporto normativo e contrattuale - Altro diritto (specificare)
Pianificazione strategica - Strategia di fusione e acquisizione.
Le operazioni di acquisizione e aggregazione, sono attività che permettono all'azienda di accelerarne la crescita e devono essere sviluppate con la strategia e le risorse aziendali.
Individuare il tipo di operazione da sviluppare, progettare e successivamente eseguire sono le principali fasi per questo tipo di operazioni e necessitano di competenze e specializzazioni diverse all'interno del Team di lavoro.
Spesso tali attività richiedono la ricerca di partner industriali e/o finanziari da coinvolgere nelle operazioni e talvolta, per finalizzare l'operazione è necessario sviluppare un riassetto societario.
Tali attività sono anche spesso utilizzate per effettuare passaggi generazionali.
Avere un unico Team in grado di seguire ogni fase dell'operazione, permette di ridurre rischi, tempi e costi.
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Servizi di internazionalizzazione
- Gestione e coordinamento - Affiancamento specialistico (es. Temporary Manager)
Benedetti & Co è una società innovativa di consulenza startegica direzionale d'impresa, che con spirito imprenditoriale affianca gli imprenditori e i manager di aziende, grandi e piccole, sia pubbliche sia private, quotate in borsa o a capitale familiare, nello sviluppo di progetti imprenditoriali.
Il nostro Team è altamente specializzato e condivide i principi e lo spirito dell'iniziativa imprenditoriale e fa dell'integrazione di competenze, culture e professionalità diverse , il suo punto di forza.